おはようございます香取です。
７月に入り３月末に前職を辞めて３ヶ月が経ちましたが、
４月はニート
５月は憧れの会社員ｗ
６月は転勤で兵庫県民
起業するのにあまり進んでいないのが現状ですが、
この３ヶ月で市場調査・地域調査しながら、１ヶ月間会社で引きこもり情報収集しながら今までのアイデアをブラッシュアップし事業計画がまとまってきました。
実のところ５、６年前から構想していたのですが、今年に入り色々な方と会ったり意見をいただいたりしているうちに迷走していました。
ブレブレでございましたw
しかし強力なコンサルタントと契約することができ、これからのロードマップが明確になりました。
事業するにあたり一人じゃなにもできません。
私は６年間個人事業主だったが、経理や財務、労務、人事などの一切の業務をすべて一人でやっていましたが、とても勉強にはなったが今思えば、時間や生産性を考えると他の方に任せられることは任せたほうがいいなと思いました。
なによりワンマンプレーだと視野も狭くなり、逆に変なプライドから弱みを見せられず、苦悩した時に相談相手もおらずどうしたらいいのかわからなくなったりもした。
その結果が今であるw
オープニングメンバーの３人は本当に信頼していたのだが、
・なんか悪いしお願いしなかった
・お前がやれよと思われたくなかった
・自分がやったほうが早いと思ってしまった
・自分がむしろやるべきと思ってしまった
と、信頼しているのならもっと完全に任せたりお願いしたり一緒にやるべきだったととても反省している。
それがチームでありそれが組織なんだろうと。
広告や集客、教育などもほぼ１人でやっていると全ての業務が中途半端になっていた。
そういう意味では現在いる会社は組織的で、とても勉強になっている。
たまにメンドクセーなwと思うけどw
様々な失敗のなかから多くのことを学んだ。自分の弱さや、反対に自分の強みも見えている。
次なる事業は完全に未経験なのでプライドもなにもないのでオープンにガンガンいこうと思うw
時に、その業界の方を呆れさせてしまうこともあるが関係ないw
わからなければググればいい。
それでもわからなかったら聞けばいい。
一人ではなにもできないのである。
しかし、人が集まらなかったり寄ってきてくれなかったりしたなら、それはこの事業がそこまでだったのであろうと、私がそこまでのやつだったのであろうと思っているが、これからどうなることやら(^^)
ぼー太郎さんに会いて～ｗ
